الفرق بين التدريب والتطوير، حيث يعتبر كل من التدريب والتطوير عبارة عن مجموعة من النشاطات التي تساهم في تأهيل الأفراد من أجل القيام بعملٍ ما، وتوصيل المعارف النظرية والعملية لهم، ومن خلال مقالنا هذا عبر موقعنا جريدة الساعة سوف نتعرف على تفاصيل اكثر حول الإجابة عن السؤال المطروح وهو ما الفرق بين التدريب والتطوير، ومعرفة خصائص كل منهما، بالإضافة إلى لمحة تاريخية عن التدريب والتطوير.

الفرق بين التدريب والتطوير

  • تعتمد الفروق بين التدريب والتطوير على الأداء الذي يتم توفيره للموظفين من خلال وضع جميع المعلومات الأساسية في أيديهم، خاصة إذا لم يكونوا على دراية بهذه المعلومات من قبل.
  • تعتمد التنمية على المعلومات والخبرات السابقة حتى يتم تعديلها بتطويرها حتى يتم الترويج لها.
  • يعتمد التدريب على طريقة التطبيق من خلال تطبيق أساليب التدريب من خلال المحاضرات النظرية في فترة زمنية محددة من خلال التطبيق العملي الميداني للطرق النظرية.
  • لا يعتمد التطوير على مجالات محددة حيث يمكن تطبيقه في بيئة العمل أو بحضور العديد من المحاضرات.
  • الفائدة المعرفية للتدريب هي أن معرفة الفرد مقيدة في مجال معين، ويتم دعم المتعلمين في هذا المجال من أجل اكتساب الخبرة المكتسبة من أجله.
  • بينما يساعد التطوير على إثراء معرفة الفرد من خلال تزويده بكل ما هو جديد عن المتدرب.

ما هو التدريب

  • التدريب عبارة عن مجموعة من الأنشطة التي يمكن أن تساهم في تأهيل الفرد لأداء وظيفة معينة.
  • يتم تعريفه أيضًا على أنه تعليم الأفراد من خلال إيصال المعرفة النظرية والعملية لهم حتى يتمكنوا من امتلاك جميع المهارات المتعلقة بمجال وظائفهم أو المتعلقة بمجال تعليمي.
  • يعتبر التدريب من وسائل التعليم، بل هو من الأساليب المستخدمة لتحسين أداء الأفراد سواء في إطار عملي محدد أو من خلال مناهج علمية تتطلب التدريب لتطبيق عدد من المهارات المختلفة.
  • بالإضافة إلى ذلك، يساهم التدريب في تحسين أداء الفرد واكتساب المزيد من الثقة، حيث يكون الفرد قادرًا على تطبيق جميع المعلومات التي حصل عليها في الواقع من خلال استعداده للتطبيق.

ما هي خصائص التدريب

للتدريب مجموعة من الخصائص والمزايا التي سنتعرف عليها لاحقًا، ومنها ما يلي:

  • يساعد التدريب على تطوير أداء الفرد، كما هو الحال عندما يتم تدريب الفرد على مهارات جديدة، مما يساهم في تطوير أدائه ويجعله يتمتع بقدرة أكبر على تحقيق النجاح.
  • يساهم في توجيه سلوك الفرد بمعنى أن التدريب يمكن أن يضع الفرد على الطريق الصحيح حتى يتمكن من الحصول على النتائج المرجوة.
  • زيادة الكفاءة الشخصية للأفراد من خلال ضمان تطبيق سلوك يتناسب مع طبيعة العمل.

ما المقصود بالتطوير

  • التطوير هو مجموعة من المعارف والمعلومات والمهارات التي يتم تطويرها دائمًا لإضافتها إلى عملية التدريب السابقة، حيث تهدف إلى زيادة كفاءة العمل.
  • يتم تعريفه أيضًا على أنه إعادة توجيه السلوك، وتطوير المهارات، وتطوير الأداء بناءً على الخبرة المكتسبة سابقًا في مجال الدراسة أو العمل.
  • يعتبر التطوير من الوسائل المفيدة في قطاع العمل، حيث يساعد على دعم الموظف ومساعدته على التعامل بسلاسة مع الأساليب الجديدة والأدوات المهنية الحديثة، مثل التعامل مع جهاز إلكتروني بإصدار أحدث من الجهاز الذي كان يستخدمه سابقًا.
  • لذلك، يجب أن يتطور الأداء المهني للموظف مع تطور الجهاز المستخدم من خلال تزويده بجميع المعلومات الإضافية الجديدة حول الجهاز الذي يستخدمه.
  • وذلك لربط المعلومات الجديدة بالمعلومات السابقة مما يؤدي إلى الحفاظ على أداء الموظف والجهاز المستخدم بالشكل الصحيح.

ما أهم خصائص التطوير

  • تأهيل الفرد من خلال المساعدة على زيادة كفاءة المهارة الشخصية للفرد مما يساهم بشكل كبير في تطوير العمل بشكل كامل.
  • القدرة على إدارة الأداء من خلال زيادة الخبرات والمهارات التي يكتسبها الموظفون مما يساعد الموظف من خلال إدارة أدائه على استخدام القدرات المكتسبة لتحقيق النجاح المهني المطلوب.
  • تلبية الاحتياجات المستقبلية سواء للموظف أو للمنشأة بشكل عام من خلال دعم الاحتياجات العملية في الوقت الحاضر حتى يتم تطويرها في المستقبل.

ما أهمية كل من التدريب والتطوير

  • التطوير والتدريب الذي يعمل على تحسين فعالية الأفراد والمنظمات والفرق التي تعمل بها.
  • يمكن النظر إلى التدريب على أنه عملية تغييرات فورية لفعالية المنظمة من خلال التعليمات المنظمة.
  • في حين أن رابط التطوير هو تحقيق الأهداف التي ترغب فيها المنظمة، وكذلك الأهداف طويلة الأجل للموظفين.
  • على الرغم من الاختلاف في التعريف الفني للتدريب والتطوير، غالبًا ما يتم استخدامهما جنبًا إلى جنب أو بالتبادل.
  • تم تضمين مفهوم التدريب والتطوير تاريخيًا في العديد من الموضوعات التي أثيرت في علم النفس التطبيقي، ولكن على مدار العقدين الماضيين أصبح مرتبطًا ارتباطًا وثيقًا بتنمية الموارد البشرية وإدارة المواهب وإدارة الموارد البشرية.
  • وكذلك في تصميم البرامج التعليمية وإدارة المعرفة والعوامل البشرية.

لمحة تاريخية عن التدريب والتطوير

  • في عام 1918 م، نُشر أول مقال عن التدريب في مجلة علم النفس التطبيقي، وتناولت تلك المقالة المناهج المقررة للمرحلة الجامعية الأولى، والتي صممت خصيصًا لعلماء النفس التطبيقيين.
  • وجهت الحرب العالمية الثانية أبحاث علم النفس التطبيقي حول فعالية برامج التدريب، لا سيما في السياق العسكري.
  • خلال الستينيات والسبعينيات من القرن الماضي، ظهرت الأبحاث والنظريات القائمة على هذه النظريات لأن تركيز العلماء في ذلك الوقت كان يركز على البحث التجريبي القائم على التجربة والخطأ حتى عصرنا.
  • حيث ظهرت العديد من الأساليب الجديدة المستخدمة في التدريب والتطوير والتي اعتمدت على التلفاز والحاسوب ولعب الأدوار ودراسات الحالة.
  • حيث اتسع نطاق التدريب والتطوير ليشمل التدريب متعدد الثقافات ويركز على تنمية مهارات كل موظف مع تطوير الأساليب المستخدمة في التطوير بطريقة مبتكرة لتحسين البرامج التدريبية.
  • كانت الثمانينيات فترة تحول كبير من خلال التركيز على طريقة تلقي الموظف للبرامج التدريبية والطرق المستخدمة في تطبيقها.
  • حتى أصبح تطوير التدريب محوريًا في الثمانينيات والتسعينيات لتغيير اهتمام الموظف بمفهوم التعلم مدى الحياة.
  • في أواخر القرن الماضي، ظهرت عدة أبحاث في أكثر من موضوع، مثل التدريب على العمل ضمن فريق. مثال على ذلك هو التدريب المتبادل، مثل تدريب زملاء العمل على مهامهم.

إلى هنا نكون قد وصلنا لنهاية مقالنا والذي تعرفنا من خلاله على الفرق بين التدريب والتطوير وذلك من خلال بعض النقاط التي تم ذكرها فيما سبق، هذا إلى جانب التعرف على ما خصائص كل منهما وتوضيح لمحة تاريخية عن التدريب والتطوير، والتعرف على اهميتهما في حياة الفرد والمجتمع.

أسئلة أخرى قد تهمك

ما هو الفرق بين التنمية والتأهيل؟

وتتمثل الفروق الرئيسية بينهما في أن التأهيل هو عملية تعليمية للموظف الجديد، حيث يتعرف على المهارات الأساسية المطلوبة للوظيفة، بينما يكون التطوير للموظف الحالي حتى يتم تطويره بشكل شامل، و التأهيل هو عملية قصيرة الأجل من 3 إلى 6 أشهر، في حين أن التطوير طويل الأجل.

ما هي أهداف التدريب؟

العمل على تحديد فجوات المعرفة والمهارات على المستوى التشغيلي والتنظيمي الفردي. تبسيط التدريب من خلال الإجابة على جميع الأسئلة الأكثر تعقيدًا المتعلقة بمن ينبغي تدريبه؟ وماذا يجب تدريبه؟ وكيف تدرب؟ ضع التدريب في سياق المنظمة من خلال مواءمة أهداف التدريب مع أهداف المنظمة.

ما هي فوائد التدريب والتطوير؟

يساعد التدريب على تطوير السلوكيات الإدارية التي تكون علاقتها مرنة في العمل. التفكير المنظم والقدرة على حل المشكلات بكافة أنواعها والتعامل معها بمرونة كبيرة. القدرة على التكيف مع ظروف العمل الجديدة. امتصاص غضب الآخرين. تنمية مهارات الابتكار والاتصال والتواصل والاستماع والإشراف والعلاقة وغيرها.